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另外一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：家裏只一人未便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：贊成。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩端。
女允，要求上去不克不及動。
男：動一下給豬兩端。
女贊成。
男動了七次停下，女問為何不動？
男說：完事了∼∼∼
女：......
天亮後，男低著頭趕2頭豬趕集去了…………
哈佛導師評論：要連系企業本身規模進行謹慎投資，嚴防資金鏈斷裂問題。
又一男得知此事，決意如法炮製兼吸收教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。
事必，天亮後，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了…………
哈佛導師評論：企業若是取得金融資本的幫助，本身經營能力將獲得倍增。
知道此法男多，偉哥求過于供，逐漸要2頭、3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導師評論：這就是通貨膨脹。
當豬價錢漲到16頭豬換一粒偉哥的時辰。
哈佛導師評論：該男已經進入邊際成本，除了具有對本身能力的自傲和未來良好願望之外，現實現豬流已為零。
但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴大生產能力，推出一種「次級偉哥」，若是你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款，這個方式大大增進了偉哥發賣。
哈佛導師評論：這就是貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支活動資金。
偉哥專賣店後來期近使你一頭豬都沒有，只要你許諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款。
哈佛導師評論：這就是金融立異，讓目前的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。
動靜一出，換豬男愈來愈多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它釀成優質基金，對外發賣債券，你們也就能夠分享我的收益，若何？
偉哥專賣店感覺甚好，於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。大師積極而上。紛纭購置偉哥專賣店的債券，偉哥專賣店生意太好，就把債券發賣外包給別的一家公司運作，該公司也一併大發其財
公司越做越大，甚至可以脫離現實偉哥發賣環境來刊行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到本錢運作，經濟進入了更高的條理。
為了避免自己債券將來有損失，該公司決議給它買上保險，這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券呈現問題，還可以取得保險公司的賠付，哇，公司發賣這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略同盟，提高了企業的抗風險能力，也護衛了消費者好處。
換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受，說老娘不幹了，我搬場，一時候有無數擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導師評論：這是個體現象，屬於市場的正常波動，不會影響全部經濟。
成果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入，只好賴帳，成績大量債券到期沒法換現豬吃，債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，公佈倒閉。
哈佛導師評論：這是次貸危機，不會影響整個金融行業。
哪裡知道債券公司還把債券上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也頒佈發表要倒閉。
哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟。
[經濟]豬的經濟學(信箱轉文)
用如許案例說明經濟海嘯的源由說得太妙了 一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：家裏只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：贊成。三鼓男與女籌議，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不克不及動。
少頃，男不由得，懇求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩端。
女贊成。
男動了八次停下，女問為何不動？
男說豬沒了。
女小聲說：要不我給你豬…………
天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了…………
哈佛導師評論：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培育用戶需求，是以產生的投入是相符發展紀律的。
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兩年前我遇到了一位貴人
不僅教導我如何投資
更讓我學會什麼是數據
想不到效果異常的好
不僅讓我把之前的全部贏回來
只要你受傷過 被騙過 有輸過
都歡迎來找我讓我把我的經驗
教給大家去獲利贏回自己的尊重
少頃，男不由得，懇求動一下，女不肯。
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